Il existe de multiples chemins d'innovations de toute nature : nouveaux biens et services, nouvelles méthodes d'organisation, de fabrication..., innovations de rupture, améliorations successives, etc. La plupart dépendent de la mise au point ou de l'adaptation de technologies. Autant de changements qui impactent fortement les métiers des entrepreneurs et les PME elles-mêmes, et qui sont porteurs de valeurs ajoutées conséquentes pour une société, à condition que chacun puisse en tirer profit. Là est la question fondamentale. PME et innovation technologique propose au lecteur de poser un regard différent sur les notions d'innovation et d'entreprise innovante, et de prendre en considération, dans le même temps, les problématiques propres aux PME, notamment en matière d'appropriation technologique. On touche alors du doigt toute la complexité du sujet : il existe une hétérogénéité de situations des PME face à l'innovation, en particulier lorsqu'elle se double d'une dimension technologique. Leurs comportements révèlent dans les faits une tendance peu naturelle à sauter le pas : innover pour une PME relève d'une complexité réelle ou apparente qui crée des freins importants. Il est alors nécessaire d'établir un trait d'union entre ces PME et la technologie pour démythifier la question et faciliter ainsi la diffusion technologique, afin que les innovations ne demeurent pas le privilège d'un trop petit nombre d'entreprises. Cette étude ouvre aussi de façon transversale quelques pistes de réflexion sur trois sujets connexes : la mesure de l'impact des politiques publiques d'innovation dans les PME ; la place de l'homme dans la propension des PME à innover (formation, recrutement) ; une grille de lecture des outils publics d'accompagnement des dirigeants de PME pour faciliter leurs premiers pas, leur donner le goût de l'innovation... bref, avec le temps, faire de l'innovation un réflexe, une seconde nature.
