Qui a dit : « Internet ? On s'en fout, ça ne marchera jamais » ?
Réponse : Pascal Nègre, alors PDG d'Universal Music, en 2001
Qui a dit : « ll n'y a aucune chance que l'iPhone gagne une part de marché significative. Aucune chance » ?
Réponse : Steve Balmer alors PDG de Microsoft en 2007
Qui a dit : « Netflix, je n’y crois pas, la SVoD, ça ne marchera jamais, il n’y a pas de marché en France.»
Réponse : Bertrand Méheut, alors président du groupe Canal+ en 2013
Force est aujourd’hui de constater que les intéressés se sont trompés :
- Les ventes de CD se sont effondrées à partir de 2002 et Universal Music a raté le virage de la musique en streaming.
- Bill Gates a reconnu la victoire d’Android sur Windows Phone comme étant « l'une des plus grosses erreurs de tous les temps ». Microsoft annonce la mort de son Windows Mobile pour décembre 2019 et conseille à sa clientèle « de passer à un appareil Android ou iOS pris en charge ». L’iPhone, quant à lui, occupe aujourd’hui 20% du marché mondial des smartphones.
- En 2019, Netflix consomme 15% de la bande passante internet dans le monde et compte plus de 137 millions d’abonnés. Maxime Saada, le Président du directoire du Groupe Canal Plus, a confirmé que la plateforme de SVOD CanalPlay avait perdu 75 % de ses abonnés en deux ans au profit des plateformes de streaming. En 2019, Canal+ est obligé de pactiser avec Netflix, son pire ennemi en proposant une offre groupée.
Ces exemples, parmi tant d'autres, nous montrent que nous manquons cruellement de vision face à la transformation numérique que nos entreprises sont en train de vivre… à marche forcée.
Si votre entreprise se trouve face à de nouveaux concurrents et à des consommateurs hyper connectés, alors la survie de votre organisation dépend de sa faculté à s’adapter à ce nouvel environnement.
Notre conviction est la suivante : Afin d'adapter votre organisation à la révolution digitale en cours pour rester concurrentiel, il est indispensable d'investir dans la technologique mais aussi, et surtout, dans votre plus grande valeur : l’humain.
→ Comment en est-on arrivé là ?
→ Comment anticiper les impacts des technologies de rupture sur l’entreprise ?
→ Quels bénéfices un coaching d’organisation peut-il vous apporter ?
→ Quelles sont les étapes pour mener cette transformation ?
Autant de questions auxquelles l’auteur, Coach / Consultant et Formateur, apporte un éclairage nouveau en utilisant la « Spirale Dynamique » de Clare W. Graves et d’autres outils d’analyse et de gestion du changement.
Par de nombreux exemples et des témoignages d’experts à travers le monde, ce livre présente l’évolution du digital et son impact qu’il a eu et qu’il aura dans les années à venir sur notre société. Il étudie aussi comment le coaching peut être un processus puissant et pertinent d’aide à la transformation des organisations. Enfin, l’auteur explique de façon détaillée les différentes étapes permettant d’accompagner efficacement une organisation dans sa transformation digitale.
Grâce à son approche pragmatique et opérationnelle, ce livre vous apportera les clés nécessaires pour projeter résolument votre entreprise dans une nouvelle ère plus agile, plus technologique, tout en conservant un visage humain.
