Entreprendre une Démarche RSE pour Améliorer l'activité et Engager vos salariés: Guide pratique : Stratégie, Développement Durable, Bien-être, Méthodologie et Moyens numériques
PRÉSENTATION DE L'OUVRAGELe développement durable n’est plus aujourd’hui un horizon lointain. Pour les organisations, il est une dimension qui prend la forme impérative ! Celle du besoin de se rendre attractif aux yeux de leurs parties prenantes, qui toutes expriment le désir d’une meilleure prise en compte de la RSE.Il faut toutefois se garder de penser, qu’elle n’est qu’une affaire de contraintes. Bien au contraire, une organisation a tout à y gagner. De substantielles économies. De l’agilité. De l’innovation. De la visibilité. Des salariés engagés. Etc.Mais pour y parvenir, c’est d’abord une affaire de compétence. D’acteurs. De transversalité. De partenariats. De méthode. Et surtout de professionnalisme, pour ce qui est désormais un véritable métier.Car la RSE, c’est au départ la définition d’une stratégie de transformation, qui ambitionne d’améliorer l’activité. Mais aussi le bien-être et le bien vivre au travail. Sans lesquels la RSE risquerait de rester lettre morte.Et sans doute devrions-nous dire de cette transformation, qu’elle est un canevas complexe. C’est qu’en effet, les leviers à compiler sont nombreux. Le dialogue social. La règlementation. Les normes. Les labels. L’immobilier d’entreprise. L’expérience employé. Les problématiques individuelles. Le numérique. Etc.Conçu comme une aide à la décision, cet ouvrage vous livre des repères qui vous seront utiles pour traiter cette problématique.PRÉSENTATION DE L'AUTEURDidier LAUTREC est spécialisé en management des organisations. Il est titulaire d'un DEA en sciences de gestion, complété d'une professionnalisation en Ressources Humaines. Il est aussi diplômé en Documentation et gestion de l'information numérique.Son thème de prédilection est la conception de relations de travail professionnelles, de confiance, actualisées et collaboratives. Il consacre un temps important en veille d'outils, méthodes et tendances managériales, afin qu'ils trouvent leurs places dans une gestion de projets RH innovants.
