Avant de créer une entreprise, mieux vaut savoir si une clientèle existe pour le produit ou le service que l'on veut commercialiser et quelle est la concurrence. C'est en faisant une étude de marché que l'on vérifiera le bien fondé de ses hypothèses de départ. Que vous réalisiez vous-même cette étude de marché ou que vous la sous-traitiez, vous devez en connaître les étapes et les enjeux pour la mener à bien. Les résultats de cette étude constitueront un chapitre essentiel de votre business plan, destiné à lever des capitaux et à convaincre vos éventuels partenaires. Composé de trois volets chronologiques (avant, pendant, après), ce livre aide à préparer, réaliser et exploiter l'étude de marché indispensable avant toute création d'entreprise ou d'activité et indique comment utiliser celle-ci pour piloter le développement de son entreprise après création. Les différentes techniques (créativité, entretien et enquête) détaillées s'adaptent à tous les types de projets. Les choix stratégiques de lancement sont largement explicités. L'ouvrage propose également un carnet d'adresses et un lexique des principaux termes employés. Il s'adresse à toute personne porteuse d'une idée ou d'un projet de création et à tous les entrepreneurs de fraîche date qui souhaitent se développer.
