Réorganiser, dimensionner, piloter... En production industrielle, l'optimisation des flux est devenue une nécessité, encore amplifiée par les évolutions de ces dernières années : supply chain, ERP, nouvelles technologies, etc. Cet ouvrage décrit les méthodes et moyens à mettre en œuvre pour mener à bien un projet d'optimisation de flux de production La première partie, après des rappels sur le pilotage des systèmes de production, décrit les méthodes simples permettant une première approche des problèmes d'optimisation. La deuxième partie traite en détail de la simulation, technique puissante d'aide à la décision, en abordant tant ses aspects techniques (paramètres, logiciels) que managériaux (gestion de projet). La troisième partie propose des exemples d'application, avec notamment un cas industriel en grandeur nature. Un lexique et des informations pratiques (ressources Internet) viennent compléter l'ouvrage. Cet ouvrage constitue un support de réflexion et un outil de travail indispensable aux ingénieurs et responsables de production, ainsi qu'aux autres acteurs de la gestion industrielle dans l'entreprise (magasin, logistique, méthodes, etc.).
