Mettre en oeuvre le développement social territorial

Dépassée l'ère de l'assistance, puis de l'insertion : l'action sociale aborde désormais celle du développement social territorial. Responsables des politiques sociales, et organisations des régions - départements, CAF, MSA, villes, associations -, renouvellent ainsi leur approche de la question sociale. Mais la démarche reste difficile d'accès, tant l'évidence de ses principes séduit et minimise la complexité de sa mise en œuvre. " Faire territorial " quand l'action sociale s'intéressait jusqu'alors à des publics cibles, avoir une approche globale et partenariale quand l'intervention s'affichait spécialisée - et cloisonnée -, compter avec la politique locale quand les politiques institutionnelles s'auto-justifiaient, résument les novations apportées par le développement social territorial et les " déplacements " qu'il requiert. Avec prudence, les opérateurs du social s'essaient aux méthodologies et aux outils, sans toujours bien en maîtriser le sens et la conjugaison. Diagnostic partagé, projet territorial, évaluation stratégique, participation des habitants, négociation, s'investissent alors plus comme des " protocoles technologiques " que comme des processus de changement social. Explorant chacun de ces " outils séquences " du développement social territorial, cet ouvrage propose une vision transversale de leurs modalités de mise en œuvre, pour une autre intelligence de l'action. À l'aide de nombreuses situations commentées, l'auteur invite les acteurs du social - responsables institutionnels, cadres, travailleurs sociaux professionnels ou étudiants, élus, bénévoles -, à explorer les voies et le sens d'un développement social authentique.