Vous êtes amené à opérer un recrutement en solo ? Sans formation particulière et avec pour tout bagage votre bon sens et la connaissance du poste à pourvoir, vous allez devoir faire le " bon choix ". Vous devez sans aide extérieure et régulièrement embaucher de nouveaux collaborateurs pour votre entreprise ? Cet ouvrage est le guide pratique qui va vous accompagner tout au long du processus de recrutement. Il propose une méthode simple, efficace et utilisable quel que soit le poste à pourvoir. Elle vous permettra d'accroître la fiabilité de vos choix et d'optimiser les moyens mis en œuvre, notamment le temps consacré à ce recrutement. En sept étapes clés, vous trouverez les principes de base, les méthodes et les outils à employer pour trouver le candidat idéal. Exemples concrets suivis tout le long de l'ouvrage ; grilles de présélection ; guides d'entretien ; liste des questions à poser et à se poser ; exercices-tests ; pistes pour gérer des situations particulières ; pilotage de la période d'essai dont l'importance est souvent négligée : réactualisé, complet, pratique, immédiatement opérationnel, ce livre vous fera acquérir le professionnalisme nécessaire pour réussir vos recrutements.
