Les désastres stratégiques de ces dernières années - fusions et acquisitions destructrices de valeur, investissements ruineux dans les NTIC - indiquent-ils que la stratégie ne sert à rien? Ou plutôt qu'elle est mal comprise et mal appliquée?
La Logique stratégique revient sur les fondamentaux de la stratégie pour démontrer qu'il ne saurait y avoir de décision judicieuse sans raisonnement rigoureux. L'auteur analyse comment quelques slogans stratégiques appliqués sans discernement - «avantage au premier entrant», «croître plus vite que la concurrence», «devenir un acteur mondial» ou encore «se concentrer sur le métier de base» - ont conduit à des aberrations coûteuses. Ce faisant, grâce à un exposé méthodique, il fait émerger les principes stratégiques solides dont l'application, à la fois créative et réaliste, débouche sur la rentabilité à long terme.
Largement testé en formation continue, ce manuel répond à un objectif aussi simple qu'ambitieux: comment raisonner juste en stratégie.
Cadres, dirigeants d'entreprises, étudiants en 2e et 3e cycle de gestion ou enseignants, vous découvrirez dans l'adaptation française de ce livre - déjà publié en anglais, allemand et espagnol - un éclairage puissant pour élaborer des analyses et poser des décisions stratégiques efficaces.
