Au cours des vingt dernières années, les industriels ont entrepris des
approches visant à intégrer la sécurité dans les fonctions de
management.
Influencées par la normalisation en matière de management de la
qualité, puis de l'environnement, ces approches se sont pour la plupart
structurées sous forme de systèmes de management de la sécurité.
Cet ouvrage a pour objectif d'éclairer les entreprises soucieuses
d'améliorer leurs résultats sécurité sur cette dimension et part du
principe qu'il existe une culture HSE (Hygiène - Sécurité -
Environnement) dans chaque milieu de travail. Celle-ci peut être très
élaborée, ou plutôt élémentaire voire superficielle.
Après avoir expliqué ce qui façonne cette culture, les auteurs
énoncent les différentes formes d'implication nécessaires pour la
développer, depuis la direction générale, jusqu'au personnel d'atelier.
Ils abordent enfin les différentes phases de mise en oeuvre de la
démarche.
Développer une culture de sécurité au travail
permettra ainsi à
chaque entreprise de disposer de méthodes et d'outils concrets pour
obtenir l'adhésion de tous à des valeurs communes fortes en matière
de sécurité.
