Piloter une équipe requiert cinq compétences de base, que cet ouvrage
vous aidera à acquérir :
- gérer son temps,
- piloter un projet,
- pratiquer la démarche processus (ou «penser processus»),
- résoudre un problème,
- animer une réunion.
L'auteur fait le tour des différentes situations que vous pourrez
rencontrer et propose pour chacune d'elles un plan d'actions.
Au travers d'une approche transverse et dans le cadre de ressources
compatibles avec un programme DIF, vous trouverez un plan de
progression très structuré combinant les méthodes et les outils propres
à chacune des cinq compétences, afin de systématiser et de rendre
plus efficaces les nouvelles techniques acquises.
En découlent alors cinq actions présentées sous forme d'un mini projet
lui-même détaillé en cinq sous projets. Un glossaire permet de faciliter
la lecture. Voici un livre «recette» à mettre entre les mains de tous les
managers !
