La plupart des projets d'animation de synthèse, de jeux vidéo
sur console ou sur PC, d'habillage de sites Web, de mise en
ligne de contenus interactifs (groupware, intranet, extranet),
de CD-Rom ou DVD-Rom multimédias, etc. sont confiés à d'excellents
professionnels du monde de la création numérique qui se
retrouvent souvent en situation de pilotage de projet sans y avoir
été formés : directeurs artistiques, informaticiens, vidéastes, graphistes...
À travers une approche modulaire, cet ouvrage a pour objectif de
présenter les principales méthodes de management adaptées à la
création numérique - parfois très éloignées de celles des projets
classiques -, de témoigner de l'expérience et du savoir-faire de
professionnels qui ont été confrontés à des cas réels et de donner
des outils, modèles et conseils spécifiques à la nature ou à la taille
de chaque opération. Que vous soyez chef d'une équipe de production
ou directeur de programme, apprenti ou plus expérimenté, ce
manuel vous donnera les clés essentielles pour conduire et gérer
votre projet en création numérique.
Sommaire
Les clés du succès d'un projet de création numérique Qu'est-ce qu'un
projet de création numérique ? Évaluation d'un projet par le chef de
projet Corps de métier et unités de production Le cycle de développement
d'une méthode Tableaux de bord du chef de projet Méthodes
et outils du management de projet Genèse et stratégie du projet Les
organes de pilotage Gestion des équipes Dimensionnement du projet
Les phases opérationnelles Communication du projet Gestion des
crises Annexes Bibliographie Bookmarks Modèles de documents
