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Prendre une fonction de manager : réussir une transition décisive

Didier Noyé
  • 16/11/2017
  • Eyrolles
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Couverture de Prendre une fonction de manager : réussir une transition décisive par Didier Noyé

Résumé

Prendre une fonction de manager

Vous venez d'être nommé manager avec des responsabilités opérationnelles. Que ce soit pour la première fois ou à l'occasion d'un nouveau poste, c'est toujours un moment important. Ce Basic vous aidera à situer votre nouveau rôle et à mettre en place un plan d'action adapté.

¤ Organiser l'agenda de votre prise de fonction.

¤ Incarner votre nouveau rôle.

¤ Assurer la performance de votre équipe.

¤ Susciter une dynamique collective.

¤ Relever le défi de la transformation, accompagner les changements.

¤ Repérer et mobiliser vos soutiens, prendre appui sur un réseau.

¤ Réussir dans des contextes particuliers (manager d'anciens collègues, une unité hétérogène, une équipe à distance ou une équipe projet ; manager des experts ou d'autres managers).

Des modèles de plan d'action à télécharger et à compléter : Guide pour le diagnostic et Votre carnet de route.

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