Le point de subordination
Introduction à la psychologie de la relation hiérarchique
Depuis le temps qu'on la déclare obsolète, la hiérarchie a-t-elle fini par déserter nos entreprises ? Il est rassurant pour chacun d'entre nous de le penser en analysant l'autorité insistante du supérieur comme le produit d'une personnalité contestable. Pourtant, dans un contexte dominé par la stigmatisation du harcèlement moral, la hiérarchie, pièce maîtresse et véritable clef de voûte de l'institution, est bien présente, mais dans l'ombre. Elle-même et, plus encore, le lien de subordination qui la fonde sont frappés d'un inconscient de la pire espèce, celui qui isole et néglige, sans pour autant méconnaître. Dès lors, les acteurs subissent, impuissants et sans comprendre, les contraintes inhérentes à ces relations. Ce qui dérange, c'est qu'à partir du « point de subordination » tout dans l'entreprise s'ordonne en rapports inégalitaires et en dépendances pas si réciproques que ça. Lever ce voile révèle les souffrances relationnelles dans leur statut véritable. Non comme effets de la dérive pathologique des « petits chefs », même si celle-ci est réelle parfois, mais plus fondamentalement comme conséquences de cette dépendance qui a motivé et maintient encore à présent la subordination. Ce livre propose de pénétrer les coulisses de la structure hiérarchique, d'en découvrir la nature, les lois et les effets ; autant d'apports psychologiques précieux, tant pour l'analyse que pour l'action.
