Les millions de personnes qui en France
se groupent, agissent, animent la vie
culturelle ou sportive, défendent leurs
idées, leurs intérêts ou ceux des autres,
donnent ou collectent de l'argent... contribuent
à la «Vie associative». Alors qu'on la
dit florissante, la vie associative souffre
d'un affaiblissement relatif plus perceptible
dans les grandes organisations où les
acteurs bénévoles perdent de leur influence
et cèdent progressivement la main à des
managers salariés, ce que l'on appelle la
«professionnalisation».
L'ouvrage présente une analyse de cette
évolution, en indique les causes et montre
que la vie associative conserve des potentialités
méconnues. Il propose aux
dirigeants et à toutes les forces vives qui
espèrent un renouveau dans les associations,
une palette de méthodes inspirées du
management stratégique des entreprises,
mais basées sur une observation précise et
décapante du monde associatif, pour bâtir
une stratégie et utiliser au mieux ses
potentialités.
