Le contenu du livre
Il est devenu banal de dire que l'innovation
est au coeur de la stratégie des
entreprises. Mais les implications d'une
telle assertion sont nombreuses. Comment
crée-t-on de nouvelles technologies ? Comment
peut-on les transformer en avantages
concurrentiels ? Qu'appelle-t-on une innovation
stratégique ? Peut-on seulement gérer
l'innovation ?... Les questions posées par ce
caractère central de l'innovation sont nombreuses.
Cet ouvrage n'aura pas la prétention
d'y proposer des réponses définitives
tant le savoir dans ce domaine, comme dans
d'autres, évolue perpétuellement, proposant
de nouvelles réponses, enrichissant ou rejetant
les anciennes. Il vise, plus modestement,
à dresser un état de l'art des connaissances
en matière de management de l'innovation
quelle qu'en soit la nature (technologique,
organisationnelle, stratégique).
Le sommaire
-
L'innovation technologique
- Innovation technologique et évolution
des industries
- Recherche et développement
- Acquérir des technologies à l'extérieur
- Innovation technologique et grandes
fonctions de l'entreprise
- Stratégie et technologies
- Management des technologies
et société
-
L'innovation, au-delà de la
technologie
- les aspects organisationnels
des innovations technologiques
- les innovations organisationnelles
et commerciales
- l'innovation stratégique
- les stratégies d'innovation
