Le droit du travail a les apparences d'un maquis. Comment faire face à un salarié
qui refuse d'envoyer ses arrêts maladie ? Que répondre à un syndicat qui désigne
un représentant au sein de l'entreprise ? Doit-on payer un salarié jugé «inapte» à
son poste par le médecin du travail ? Comment rédiger correctement une clause de
mobilité ? Comment réagir face à une convocation du tribunal ?
En douze chapitres, qui couvrent les différentes étapes de la relation de travail, de
l'embauche à la rupture, cet ouvrage fournit tout ce qu'il faut savoir pour toujours
avoir dans la pratique, les bons réflexes au bon moment.
Sont notamment abordés dans cet ouvrage :
- les étapes et surtout les pièges du recrutement, que bien peu d'entrepreneurs
connaissent avant de se lancer ;
- la variété des contrats, du CDI au CDD, en passant par l'intérim et les contrats
aidés, et des clefs pour choisir l'outil le plus adapté au projet d'embauche ;
- les règles qui permettent d'éviter la catastrophe en cas de maladie, d'arrêt de
travail, de congés, ou encore de fautes commises par les salariés ;
- un tour d'horizon des modes de rupture sous l'angle pratique, récapitulant
l'ensemble des vérifications à faire avant de se lancer dans un projet ;
- les différentes administrations, juridictions, mais aussi les institutions
représentatives des salariés, grandes oubliées des PME ;
- les pièges de la relation commerciale lorsqu'une partie se prétend brusquement
«salariée» de l'autre partie.
