Résumé de l'ouvrage
De nombreux ouvrages décryptent déjà cette génération Y, c’est-à-dire les Jeunes nés entre 1980 et 1995. Thérèse-Marie Brisvalter, après un parcours de Responsable des Ressources Humaines, exerce le métier de Consultant indépendant et Coach depuis plus de vingt ans. Sa réalité quotidienne est truffée de managers en difficulté face à des Jeunes fondamentalement différents des générations antérieures : problèmes d’intégration, de fidélisation, de management au quotidien. La situation n’est pas plus facile pour les représentants de la génération Y, rapidement démotivés par des pratiques non adaptées à leurs besoins. Le credo de ce livre : appliquer les Bonnes Pratiques du Management Durable ne peut qu’être bénéfique à tous les collaborateurs, quelle que soit leur génération. D’où le titre « Génération Y, merci ». Merci en effet à ces Jeunes de remettre en cause les pratiques managériales pour permettre aux entreprises de réussir le challenge économique qui les attend demain. Cet ouvrage s’adresse donc tout particulièrement aux Managers, aux Responsables de Ressources Humaines, aux consultants mais aussi aux Jeunes de cette génération. Le lecteur y trouvera des pistes concrètes de réflexion pour chaque thème du management.
Biographie de l'auteur
Thérèse-Marie Brisvalter, consultante indépendante en Ressources Humaines depuis plus de vingt ans, après un parcours de Responsable des Ressources Humaines en milieu industriel.
