Quel est le grand absent du management et de la Gestion des
Ressources Humaines ?
Quelle est cette évidence qui a été enfouie sous les théories
managériales ?
Quelle est cette amputation qui fait cruellement souffrir les salariés ?
Dominique Massoni et Jean-Hubert de Roux, à travers une
rétrospective lumineuse, éclairent ce que nous ne savons plus voir :
les métiers ont disparu dans la prise en compte de l'homme au
travail. Les managers et les politiques RH ne reconnaissent plus ou
trop peu les savoir-faire acquis par l'expérience. L'expertise et
l'apprentissage sont les grands oubliés des parcours de carrière. La
tyrannie des savoir-être, l'obligation de la mobilité pour la mobilité,
les transformations dans l'urgence, ont remplacé ce qui constituait
l'identité du salarié dans l'entreprise : le métier !
Par-delà ce constat, les auteurs nous proposent les instruments d'un
nouveau modèle de management fondé sur une politique RH qui
retrouve ses «fondamentaux».
À l'heure où la compétitivité et l'internationalisation deviennent un
enjeu économique et politique majeur, les dirigeants qui gèrent les
hommes au travail doivent retrouver cette vérité première : les
métiers sont la première richesse de l'entreprise et des hommes qui
la composent.
