À l'heure où les attentes, réglementaires et sociales, en matière
de santé au travail s'expriment plus ouvertement, qu'en est-il de
la capacité des entreprises à prendre en charge la prévention
des risques professionnels ? S'appuyant sur une étude menée en
Normandie sur la prévention des risques cancérogènes, cet ouvrage
explore les différentes facettes d'un travail de prévention qui, s'il
inclut une dimension technicienne toujours conséquente, relève
avant tout d'une activité collective orientée vers la formulation et
l'effectivité de règles du travail. Procédant d'une analyse cognitive
de la situation, ce travail de prévention invente des dispositifs, des
pratiques et des savoirs qui stabilisent les relations entre les différents
acteurs - employeur, encadrement, préventeurs, salariés et leurs
représentants, mais aussi médecins et inspecteurs du travail - autour
d'une manière plus ou moins partagée de voir la situation et de
concevoir l'action de chacun.
Les chapitres de l'ouvrage reflètent ces différentes dimensions
du travail de prévention : partant d'une interrogation sur les
représentations sociales associées aux risques CMR (chapitre 1), les
démarches de prévention observées dans les entreprises sont ensuite
décrites dans leur outillage et dans leur dynamique (chapitre 2). Leur
compréhension nécessite de les replacer dans la configuration
d'acteurs qui leur imprime forme, rythme et intensité. L'attention
se porte sur les registres d'action déployés au sein des Comités
d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) et sur
les relations qui s'y nouent avec les préventeurs et ingénieurs HSE,
ainsi qu'avec les acteurs institutionnels (chapitre 3). La focale est
ensuite successivement placée sur le positionnement et les actions
engagées par l'inspection du travail (chapitre 4) et la médecine du
travail (chapitre 5). Pour finir, les enjeux de prévention des risques
CMR sont interrogés dans le cadre spécifique des relations de
sous-traitance (chapitre 6).
