La mise en place d'un dispositif de crise en CHU et l'invention des manières nouvelles par les psys d'investir leur pratique à l'hôpital dans l'ensemble des unités, pour les patients et leurs collègues.
Le déclenchement du plan d'urgence hospitalier, suivi de l'entrée en confinement le 18 mars 2020, ont entraîné l'arrêt de tous les soins non-urgents à l'hôpital. Au même moment, les directions du CHU St Pierre invitaient le corps professionnel des psychologues à mettre en place des « dispositifs de crise » tournés vers les soignants.
Ces quelques jours ont constitué le moment inaugural d'un réaménagement de toutes nos pratiques durant douze semaines.
Notre pari central aura été de rester sur le terrain soutenir nos collègues soignants, et de soutenir que la parole avait sa place - tant pour eux que pour les patients (et leurs familles tenues éloignées). Il s'agissait de demeurer présents dans les unités médicales non covid qui continuaient à être opérationnelles comme dans les unités covid qui étaient progressivement créées. Tout en maintenant le contact avec nos patients ambulatoires par des vidéo-consultations ou consultations téléphoniques, nous avons donc inventé des manières nouvelles d'investir notre pratique à l'hôpital dans l'ensemble des unités d'hospitalisation.
Nous avons consigné nos échanges et archivé les adaptations successives des dispositifs de crise.
Cet ouvrage rend compte de ces inventions, et de leurs conséquences, de leurs ratés, leur pertinence, leurs débouchés - de leur impact sur nos pratiques cliniques, mais aussi sur nos relations entre psychologues et avec les autres corps professionnels de l'hôpital. Chaque psychologue clinicien y développe une facette, clinique ou réflexive, de nos pratiques réinventées en temps de crise.
