Pourquoi un dictionnaire du management stratégique ? Parce que cette discipline, en constante évolution, fait apparaître presque chaque jour de nouveaux concepts, ou de nouvelles interprétations de termes déjà connus : reengineering, organisation plate, mais aussi focalisation ou transversalité... Dès qu'une notion nouvelle voit le jour, elle est aussitôt reprise dans la presse spécialisée ou dans les grands médias, qui la présentent souvent de manière incomplète, voire à contresens.
Etudiants en gestion, sciences économiques, de l'Université comme des grandes écoles, stagiaires en formation continue, praticiens : cet ouvrage vous permettra de comprendre et de maîtriser ces termes, et ainsi de travailler plus vite et mieux.
Il recense les principales notions du management stratégique, les définit de manière précise, expose leurs implications, les replace dans leur contexte, les met en relation entre elles et présente les grands théoriciens ou chercheurs de cette discipline.
