Quatrième de couverture
Moderniser, c'est adapter et rajeunir, rendre plus opérationnelles les procédures existantes, promouvoir la qualité, améliorer la gestion, satisfaire les besoins. Les collectivités locales sont aujourd'hui d'autant plus sensibles à ce thème que la décentralisation a donné aux citoyens les moyens de faire sentir directement leurs exigences. Mais comment moderniser ? Comment utiliser l'édifice statutaire construit depuis 1984 comme instrument de gestion des personnels et des carrières ? Comment développer l'implication personnelle des agents dans leur travail et améliorer la qualité des services rendus, notamment par des formules d'intéressement ? Comment améliorer les techniques de prévision et de suivi budgétaires ? Comment optimiser la gestion de la trésorerie ? Comment mettre en place des instruments efficaces dans le domaine de la comptabilité et du contrôle de gestion ? Qu'attendre d'un plan d'informatisation ? Comment adapter les structures des collectivités locales à leurs missions ? Voilà quelques-unes des questions auxquelles cet ouvrage s'efforce de répondre en étudiant toutes les possibilités offertes par les textes et la jurisprudence, en rappelant les aides fournies par un certain nombre de structures publiques trop souvent ignorées, en donnant enfin des conseils précis inspirés d'expériences locales antérieures. Un livre qui donnera aux responsables des collectivités locales et des services déconcentrés des solutions pour promouvoir la modernisation.
