La gestion prévisionnelle encore trop peu usitée dans l'administration jusqu'à aujourd'hui est cependant en passe de devenir un outil incontournable pour une gestion dynamique des ressources humaines. Cette deuxième édition revue et augmentée répond à l'exigence qui s'impose désormais à l'administration de se doter d'une capacité à gérer les flux de personnels pour une meilleure adéquation des besoins et des ressources, mais aussi pour savoir anticiper sur les départs. Riche de son expérience de directeur du personnel d'une importante administration, Serge Vallemont nous donne des méthodes et des outils pour mieux appréhender et mettre en place une gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences. Comment organiser un recensement des compétences disponibles ? Comment utiliser et optimiser les données du fichier du personnel ? Quelles sont les techniques d'élaboration d'un bilan social ? Ce guide d'action sera directement utile à tous les responsables du personnel qui souhaitent mettre en œuvre une gestion moderne des ressources humaines.
