Les transformations du tissu productif ont profondément modifié
les modes d'exercice du pouvoir dans l'entreprise. Les liens de
filialisation, de sous-traitance ou le financement par actions
constituent autant de canaux d'influence «extérieurs» à l'entreprise
qui introduisent des rapports de dépendance multiples dans la gestion
de la relation d'emploi. L'interférence de relations commerciales ou
financières dans les relations de travail complexifie les liens de subordination
en jeu. Cette multiplication des formes de dépendance
déstabilise la relation salariale telle qu'elle s'est construite au cours du
XXe siècle en rendant délicate la détermination de l'interlocuteur pertinent
face au salarié.
Qui commande le salarié ? Qui est responsable des décisions en
matière d'emploi ? L'objectif de cet ouvrage est de caractériser les
mutations des rapports de travail et d'emploi en intégrant la diversité
des liens de subordination. Croisant l'économie du travail, l'économie
industrielle, la sociologie, le droit et l'histoire, il propose une approche
pluridisciplinaire des nouveaux rapports de dépendance dans le travail.
