Qu'est-ce que la gestion des ressources humaines ?
Est-ce une pratique réellement différente de la gestion du personnel ? A-t-elle un sens dans le secteur public ? Et dans ce cas, comment la mettre en oeuvre ? Avec quelles approches méthodologiques et avec quels outils ?
C'est à ces questions que cet ouvrage se propose de répondre. La première partie présente le cadre théorique et conceptuel de la gestion des ressources humaines et de son organisation. La seconde partie est consacrée au développement concret des méthodes et des outils utiles pour procéder à l'analyse des métiers, des emplois et des compétences, qui constitue la première étape de la mise en place d'un processus de gestion des ressources humaines.
Ce livre s'adresse :
aux responsables de la fonction "ressources humaines" ;
aux cadres gestionnaires des ressources humaines, qu'ils soient généralistes ou bien centrés sur une seule des variables d'action (par exemple la gestion de la mobilité ou la formation) de la gestion des ressources humaines ;
aux consultants internes ;
aux managers opérationnels impliqués dans des projets de gestion des ressources humaines, ou bien qui souhaitent simplement analyser les situations professionnelles de leur unité pour mieux structurer leurs réflexions sur l'organisation du travail, sur les modalités d'évaluation de leurs agents et sur leurs besoins de formation.
