Si la stratégie assure le lien entre les différentes actions et décisions qui rythment la vie de la société, existe-t-il des critères objectifs pour éclairer l'intuition et l'expérience du stratège au moment où il doit décider? Et une fois la stratégie définie, comment la décliner en objectifs cohérents pour les différents centres de décision de l'organisation et la communiquer de façon convaincante vers les investisseurs potentiels?
Ce livre, né de ces interrogations, s'efforce de montrer que le gouvernement d'entreprise doit reposer sur une vision claire et cohérente de la valeur de la société et des mécanismes susceptibles de venir l'accroître ou la détruire. Décomposer les étapes de la création de valeur et quantifier chacune d'elles de façon convaincante permet de construire une communication externe persuasive à destination des actionnaires et des investisseurs potentiels pour justifier le bien fondé de la stratégie mise en place.
Avec un souci pédagogique, l'ouvrage:
- rappelle quelques principes et méthodes développés en théorie financière et réutilisables en assurance pour éclairer les décisions d'investissement et de financement;
- propose des solutions pratiques pour déterminer la valeur d'une société d'assurance de façon cohérente avec le point de vue de l'actionnaire (en explicitant, notamment, un modèle de projection de l'activité et un modèle de valorisation);
- propose une méthode et des critères d'aide à la décision pour éclairer les choix stratégiques et définir le processus de gestion de la valeur;
- illustre les applications envisageables des solutions proposées par de nombreux exemples concrets comme la définition de la structure d'endettement et de la politique d'investissement, l'équilibre du portefeuille de produits vendus ou encore l'allocation du capital entre différentes filiales.
