Contrôle de gestion sociale

Cet ouvrage est destiné aux responsables financiers, du contrôle et des ressources humaines, qui sont actuellement confrontés à de profonds changements de leur environnement social et de leurs missions. Il résulte en large partie de travaux de terrain, ou plus fondamentaux, conduits avec un grand nombre d'entre eux. Le lecteur trouvera dans cet effort de restitution synthétique d'expériences et de formulation de principes plus généraux, des développements concernant : le pilotage des systèmes de rémunération ; l'analyse et la gestion de la masse salariale ; la mesure et le développement des performances sociales ; l'élaboration des budgets de frais de personnel ; la gestion stratégique des effectifs et des compétences.