La comptabilité de gestion et le contrôle de gestion qui en découle, reposent tant sur une peuvent être dissociées sous peine de renoncer à une compréhension de l'ensemble des problèmes. Le savoir (la théorie) doit conduire au savoir-faire (la pratique). Le plan de l'ouvrage articule les différentes méthodes autour de leurs objectifs et d'une théorie de l'entreprise au lieu d'en faire le catalogue. Mais chaque exposé est suivi de cas et exercices d'application corrigés, aussi proches que possible de la réalité. Toutes les techniques sont replacées dans leur contexte réglementaire (droit comptable économique (analyse et contrôle des coûts dans les groupes, le secteur public, les banques, les pays anglo-saxons, etc.), social (analyse des coûts sociaux, etc.) et organisationnel (problèmes de contrôle interne, de direction par objectifs, etc.). Cet ouvrage répond aux besoins des étudiants de l'enseignement supérieur et des cadres qui souhaitent se perfectionner et auront à diriger un service doté d'un budget.