Cet ouvrage est destiné aux responsables des institutions de santé : il s'adresse aux médecins comme aux instances de tutelle, aux équipes administratives actuelles comme aux gestionnaires futurs : à tous ceux qui souhaitent mieux connaître les règles du jeu imposées à l'hôpital, mieux comprendre leurs conséquences sur son fonctionnement quotidien, mieux repérer les marges de liberté qui lui sont laissées. Dans un contexte largement marqué par une lecture macro-économique, il apporte une contribution résolument managériale, en termes de gestion financière et de contrôle de gestion, et privilégie les illustrations opérationnelles et pratiques de la démarche proposée. Il trouve son origine dans l'expérience diverse et complémentaire des auteurs, forgée par la pratique pédagogique, le conseil en gestion et la connaissance de la tutelle.
