L'analyse des pratiques est une technique d'accompagnement de
professionnels expérimentés en situation de travail. L'objectif d'une
telle démarche est de permettre le développement des habiletés liées au
métier en partant du vécu des participants.
Dans une société en mutation permanente, les managers ne doivent
pas seulement avoir des compétences professionnelles, ils doivent
aussi avoir la capacité de les faire évoluer. L'analyse des pratiques est,
de par ses particularités méthodologiques, l'outil privilégié du
développement des compétences d'apprentissage, de régulation du
comportement et d'adaptabilité. Etre un professionnel, ce n'est pas
seulement avoir une expertise technique, c'est aussi savoir l'adapter et
pouvoir ainsi généraliser les compétences acquises.
Cet ouvrage est conçu pour répondre aux préoccupations des dirigeants
d'entreprise et particulièrement aux DRH et aux responsables
formation qui sont à la recherche de modalités de professionnalisation
adaptées aux besoins de leurs collaborateurs.
Illustré par des exemples vécus en entreprise, Analyse des pratiques de
manager s'appuie sur une analyse socioéconomique autant que pédagogique
du problème de développement des compétences.
