Dans ce nouvel ouvrage, J. Apter propose une étude scientifique des rythmes de développement de l'entreprise face aux changements de l'environnement. Ceci de façon à adapter ou moduler son temps de réponse à la vitesse des changements du marché, par exemple face à la récession de la fin 2001. A cet effet, l'auteur propose des outils spécialisés de diagnostic, de gestion court terme ou moyen terme touchant les différentes fonctions de l'entreprise : production, finances, commerciales et marketing.
Tous ces outils reposent sur une approche commune, la gestion des temps de réponse de l'entreprise, par la méthode MTR (modulation du temps de réponse) créée par l'auteur. Après avoir présenté les principes de ces outils, l'auteur avec la participation de B. Piganiol, professeur de Marketing à l'Université Paris Dauphine, fournit des applications concrètes dans le domaine de la gestion commerciale et du Marketing.
L'intérêt de cette approche est de préparer intellectuellement les gestionnaires à affronter les marchés de demain avec des outils scientifiques de diagnostic et de gestion. Cette gestion préventive permettrait d'éviter de nombreuses erreurs liées aux approches empiriques actuellement en vigueur.
