Ce petit livre revisite un sujet que nous croyons tous trop bien
connaître : l'incompétence. Et pour cause : celle-ci est sans doute
la première de nos compétences.
Il est question ici de cette incompétence appelée «systémique»
par Michel Claessens, celle que génère notre toute nouvelle
société technoscientifique et qui fait qu'un nombre croissant
de nos décisions sont prises en toute «méconnaissance de cause».
Cependant, plutôt que de tirer sur l'incompétent, l'auteur
montre que nous aurions intérêt à changer notre fusil d'épaule.
Aujourd'hui, les notions de compétence et d'incompétence sont
à redéfinir. Plusieurs résultats récents montrent que cette
incompétence systémique peut devenir une voie de progrès.
L'incompétence peut être créatrice, et la compétence
destructrice. Plus exactement, la «mécompétence» joue
aujourd'hui un rôle essentiel, en particulier dans les processus
de création et de gouvernance.
