Les réformes du financement et de la gouvernance des établissements
de santé ont entraîné le développement rapide du contrôle
de gestion. Aujourd'hui, la fonction ne se limite plus à l'analyse des
coûts et englobe toutes les dimensions du dialogue de gestion interne
et externe des structures sanitaires. Ces changements ont conduit à une
grande variété d'outils, de méthodes et d'organisations, parfois source
de confusion.
En 30 fiches illustrées et complétées d'exemples réels, ce guide pratique
permet d'avoir une vision d'ensemble, actualisée et la plus complète
possible, du contrôle de gestion à l'hôpital. Fruit d'un travail de plus de
deux ans qui a mobilisé une trentaine de professionnels, cet ouvrage
aborde les questions essentielles en matière :
- de structuration et d'animation du dialogue de gestion hospitalier
(1re partie) ;
- d'outils du contrôle de gestion à l'hôpital (2e partie).
Contrôleurs de gestion et directeurs d'établissements de santé, médecins
chefs et cadres supérieurs de pôle, étudiants et enseignants en finances
hospitalières et contrôle de gestion disposent ainsi de méthodes adaptables
en fonction de chaque établissement.
