L'animation et la direction d'équipes est l'activité la plus difficile de la vie professionnelle. Dépassant la simple application de techniques stéréotypées souvent inadéquates, l'objectif de ce livre est d'amener le lecteur à maîtriser et mettre en place une méthode qui va de la définition des objectifs de travail au suivi des réalisations. Partant des problèmes réels de la gestion de l'unité de travail, Philippe Ramond examine l'ensemble des questions qui se posent au quotidien et fournit des réponses pouvant être directement mises en pratique. Dans son livre, les dirigeants trouveront non seulement une mise en perspective de leurs activités de responsables hiérarchiques, mais ils pourront aussi y puiser une réflexion sur la culture de l'entreprise qu'ils souhaitent promouvoir et sur les pratiques managériales qu'ils veulent valoriser.
