La transformation LeanSigma, c'est l'intégration des principes de base de la gestion lean et de la qualité six sigma pour utiliser avantageusement le meilleur des deux méthodes.
S'appuyant sur de nombreux exemples, Anand Sharma et Patricia Moody expliquent dans ce livre comment accroître l'efficacité des entreprises industrielles et montrent ce qu'il faut faire pour :
recentrer votre entreprise autour d'objectifs stratégiques pertinents en s'appuyant sur la réduction des délais ;
atteindre et exploiter rapidement les capacités de production nécessaires pour répondre à la demande des clients et augmenter la réactivité aux fluctuations de volume de production et de mix-produits ;
utiliser la méthodologie de la percée kaizen afin de promouvoir des solutions d'équipe ;
encourager la prédisposition pour l'action dans les mentalités afin d'opérer les changements culturels requis ;
mettre en œuvre les principes, outils et techniques lean pour éliminer les activités sans valeur ajoutée et le gaspillage, tout en renforçant la productivité et la capacité de réaction de l'ensemble de la chaîne de valeur ;
maximiser les opportunités de croissance grâce aux niveaux de qualité six sigma, réduire la variabilité et maintenir les avantages acquis.
Avec ces outils et ces conseils, vous pourrez mettre en œuvre une démarche pour accroître votre productivité industrielle en adaptant la transformation LeanSigma aux besoins particuliers de votre entreprise.
