Face à la complexité des situations que doivent aujourd'hui
gérer les managers et à l'inhibition des
équipes en proie à des peurs diverses, ce livre donne
à ses lecteurs les moyens de mieux diriger les hommes et
les femmes qu'ils supervisent.
Loin des habituelles théories convenues sur le tempérament
de leader, l'auteur nous propose, ici, une véritable
démarche d'apprentissage du leadership. Il montre que
c'est en améliorant notre «équilibre intérieur», que nous
pouvons développer notre capacité d'influer dans toutes
les situations professionnelles.
Au fil d'une approche complète détaillant les leviers d'amélioration
de l'«équilibre intérieur» de chacun, ce livre résolument
adapté au contexte actuel de l'entreprise, permet
au lecteur de progresser en utilisant mieux ses atouts.
Il apparaît comme un formidable révélateur de nos «talents
cachés» et du potentiel de leadership que chacun de nous
est en mesure de développer.
