La façon de penser des grands leaders comme Jeff Bezos (Amazon), Howard
Schultz (Starbucks), Ursula Burns (Xerox) ou Steve Jobs (Apple) est aussi
étonnante qu'instructive. Pour les auteurs, elle démontre que seule
l'utilisation raisonnée et simultanée des quatre approches qu'ils ont identifiées du
leadership - structurelle, ressources humaines, politique, symbolique - transforme
les managers en véritables acteurs du changement.
Spécialistes mondialement connus du management, Lee G. Bolman et Terrence
E. Deal livrent ici les clés d'un leadership plus efficace. Les meilleurs leaders sont
capables de passer d'une approche du leadership à l'autre ou de les associer pour
enrichir leur perception des situations et trouver les solutions les plus adaptées aux
problèmes qu'ils rencontrent. Les leaders les plus performants :
- décodent précisément les problèmes qui se posent à l'entreprise,
- parviennent à identifier davantage d'options pour les résoudre,
- élaborent les stratégies et la vision les plus adaptées,
- communiquent plus efficacement.
À la fois guide pratique de comportement à l'usage des managers et des leaders,
et réflexion sur l'évolution des entreprises et le rôle du leadership, ce livre
permettra non seulement au lecteur de mieux se connaître lui-même mais aussi
d'explorer et de tester de nouvelles pratiques de management. Un bref
questionnaire en fin d'ouvrage permettra à chacun de déterminer ses points
forts et ses points faibles, de «corriger le tir» et de devenir un meilleur
leader.
