Alors-même que le plaisir est au centre de nos
aspirations et de nos comportements, l'entreprise
ne peut ignorer le désir largement partagé de
trouver des sources d'épanouissement dans le travail. Le
management ne peut non plus continuer de négliger le
puissant vecteur de productivité et de qualité que
constitue le plaisir pris dans l'action individuelle ou
collective, malgré les difficultés rencontrées et souvent
grâce à celles-ci.
S'emparant de cet enjeu, Gilles Charpenel décrypte les
liens entre travail, plaisir et engagement dans ce livre à
la fois passionnant, accessible et utile.
Il éclaire d'un jour nouveau les ressorts de la motivation
au travail et les relie aux grands leviers dont les managers
disposent pour exercer leurs responsabilités, souvent
lourdes. Les méthodes et outils qu'il propose inspirent une
conduite managériale délibérément tournée vers la
performance et néanmoins naturellement préventive des
risques psychosociaux, ouvrant une voie nouvelle vers un
management plus efficace (et séduisant) pour tous les
acteurs de l'entreprise.
