1963, Uriage-les-Bains : réunis en congrès, des médecins et des spécialistes du
sport appellent à l'unification des réglementations sportives en matière de lutte
contre le dopage. Trente ans plus tard, les premiers scandales éclatent et les
affaires se multiplient, mettant au jour les dysfonctionnements de réglementations
internationales aussi cacophoniques que dépassées. Pour y mettre fin, une
Agence Mondiale Antidopage (AMA) est créée en 1999. Sa mission : harmoniser
les réglementations et encadrer au plus près l'activité de ceux qui oeuvrent aux
nouveaux dispositifs de contrôle et de prévention. Mais qu'est-ce qu'harmoniser
veut dire ? Comment s'y prendre pour identifier des substances et des pratiques
illicites, fixer des technologies biomédicales, créer des formes de collaboration
et gérer les conflits éventuels ?
Faire une sociologie de l'harmonisation conduit à entrer au coeur du travail politique
et technique réalisé sous l'égide de l'AMA. Une documentation couvrant
près de cinquante ans d'histoire politique du dopage à l'échelle mondiale rend
visible la série des alertes, des controverses et des processus de décision qui ont
marqué la trajectoire normative des mondes du sport. Avec la création de l'AMA,
puis l'élaboration du Code mondial antidopage, se transforment sous nos yeux
les cadres institutionnels dans lesquels évoluent des acteurs dotés de valeurs et
d'intérêts différents. Dans cette configuration sociale particulière, chacun d'eux
tente d'articuler au mieux, sans toujours parvenir à éviter les disputes et les crises,
des principes axiologiques, des dispositifs techniques et des pratiques corporelles.
L'harmonisation apparaît dès lors comme la quête d'un équilibre subtil
entre la réinterprétation locale des règles et les contraintes supposées universelles
des instances de surveillance et de contrôle.
