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Guide pour l'évaluation continue des personnels de santé : concepts, outils, procédures et techniques

Guide pour l'évaluation continue des personnels de santé : concepts, outils, procédures et techniques

Name: Guide pour l'évaluation continue des personnels de santé : concepts, outils, procédures et techniques
Brand: Recyclivre
Availability: InStock
Author: Alain Labruffe
ISBN: 9782848740966

Alain Labruffe

29/09/2008
LEH éditions

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Couverture de Guide pour l'évaluation continue des personnels de santé : concepts, outils, procédures et techniques par Alain Labruffe

États des livres

Résumé

Un nouveau décret du 24 septembre 2007 autorise les ministères volontaires, dont la fonction publique, d'abandonner la notation traditionnelle au profit d'un entretien professionnel. En ce qui concerne l'évaluation des personnels de santé, elle découle de la nouvelle loi du 4 mai 2004 et préconise un entretien annuel pour informer le personnel, faire le point sur son DIF (droit individuel de formation), l'aider à élaborer son projet professionnel et lui proposer un passeport formation. Ce sont autant de modalités auxquelles les responsables d'encadrement des établissements de santé doivent se former afin de les préparer et les organiser lors d'un entretien conduit à la satisfaction des protagonistes, perfectionnés dans leurs actions et leurs compétences, visant à améliorer la performance des établissements de santé.

Le guide

C'est donc l'objectif pratique de ce guide, de répondre à ces questions professionnelles et au besoin de formation des responsables d'encadrement comme des autres personnels qui découle de ces impératifs, en fournissant les bonnes pratiques et les outils nécessaires à une démarche rigoureuse, objective et concertée d'évaluation des personnels :

un modèle de dossier, des guides d'entretien pour le conduire et le perfectionner ;
une méthodologie innovante d'évaluation des compétences (des savoirs et savoir-faire repérés dans un double référentiel technique et relationnel) fondée sur les résultats d'un projet européen Leonardo da Vinci qui a impliqué des groupes de travail de personnels de santé de cinq pays européens dont la France ;
une méthode pour diriger l'entretien quel que soit le rôle tenu (responsable ou agent).

La méthodologie proposée permet aussi d'évaluer les personnels de leur entrée dans l'organisme jusqu'à leur départ, aux divers moments cruciaux qui le nécessitent pour les informer, les motiver et les faire progresser : accueil, envoi en formation, entretien annuel, promotion, dysfonctionnement relationnel ou procédural, bonification des seniors, anticipation des dernières années de travail, reclassement et toutes les situations permettant de faire face aux évolutions et de maîtriser le changement.

Le public

Les personnels médicaux, paramédicaux et administratifs des établissements de santé qui occupent des responsabilités d'encadrement.