L'objectif premier du traitement des difficultés des entreprises est de protéger le chef d'entreprise et sa famille des conséquences financières, patrimoniales et humaines que celui-ci pourrait subir du fait de sa situation.
Cet ouvrage propose aux chefs d'entreprises agricoles mais aussi à leur entourage, qu'il soit professionnel ou non, 10 clés pour :
- aider à s'approprier une démarche qui permette de ne pas subir ses difficultés, et faire en sorte qu'elle devienne une véritable démarche active de gestion stratégique ;
- donner des références et des méthodes de gestion et d'anticipation pour se poser les bonnes questions et acquérir des réflexes dans la gestion quotidienne de son entreprise agricole ;
- informer des différents dispositifs qui existent. Une large part de cet ouvrage sera notamment dédiée aux procédures judiciaires, très (trop) souvent méconnues, et rejetées pour cette raison ;
- et pourquoi pas, provoquer un déclic chez le chef d'entreprise : c'est décidé, désormais je prends les choses à bras le corps et je reprends les commandes de mon entreprise !
- Anticiper avec des outils de gestion simples
- Gérer ses contrats et les engagements patrimoniaux des membres de la famille
- L'importance d'un diagnostic objectif de sa situation économique et financière
- Construire une stratégie de retournement et s'approprier le challenge
- Préparer une négociation amiable avec ses partenaires économiques et financiers
- Connaître les différentes procédures et leurs utilités
- Réussir son règlement amiable agricole
- Utiliser efficacement la sauvegarde
- Réussir sa procédure collective
- Réussir l'arrêt d'une activité sans issue
