Gérer une entreprise c'est tendre à la maximisation
durable de sa valeur en identifiant et gérant les risques
auxquels elle fait face. Dans la cartographie des risques,
il en est un - encore très sous-estimé - qui concerne
l'ensemble de la chaîne de création de valeur de
l'entreprise : le risque météo. Les aléas climatiques
impactent de manière significative et continue l'activité et
la performance de deux entreprises sur trois, en particulier
dans les secteurs de l'énergie, de la grande distribution, du
tourisme, des boissons, du textile, des transports, des
loisirs, ou de l'agriculture.
Les entreprises leader s'attachent de plus en plus à
maîtriser l'ensemble des paramètres qui affectent leur
performance, dont la météo. Elles savent chiffrer et
extraire l'impact financier de la météo pour mieux
comprendre leurs résultats, en gérer les conséquences
opérationnelles et mettre en place des solutions financières
de couverture (dérivés climatiques ou assurances) pour
transférer une partie ou la totalité du risque.
S'appuyant sur des études scientifiques, l'auteur montre
comment la gestion opérationnelle et financière des
risques météo peut être source de performance et de
redéploiement stratégique. Il donne au lecteur les clés
pour faire de la météo un actif rentable !
