Dans une époque de forte concurrence industrielle, la complexité croissante des systèmes de production exige une attention particulière lors de leur conception d'une part, lors de leur pilotage ou de modifications importantes d'autre part.
Gestion de flux en entreprise, modélisation et simulation montre l'insuffisance des processus classiques de décision et l'intérêt de l'approche globale par modélisation et simulation de flux pour appréhender précisément et rapidement les effets directs et indirects d'une décision et éclairer les orientations des entreprises.
Clair et didactique, l'ouvrage comporte trois parties. Dans la première, les auteurs présentent les principales problématiques industrielles, leurs enjeux et, en s'appuyant sur de nombreux exemples, la manière de les traiter grâce à la modélisation et à la simulation. La deuxième partie présente de façon plus technique ce qu'est la modélisation et la simulation, ses concepts, ses outils, son fonctionnement. Enfin, dans la dernière partie, les auteurs proposent un guide de conduite d'un projet de modélisation et de simulation de système de production.
L'ouvrage présente une approche applicable aussi bien en milieu industriel que tertiaire et s'adresse aux managers de tous les domaines ainsi qu'aux ingénieurs afin de les aider dans leur processus de décision.
