Non-marchand
Aujourd'hui, la vision du management associatif a bien évolué. Les
associations sont devenues des acteurs majeurs de la société
contemporaine, en investissant de multiples champs d'actions (culture, sport,
loisir, éducation, sciences, santé, social...), en développant une expertise dans
de nombreux domaines (aide à la personne, handicap, environnement...), en
générant un flux économique important.
Fruit de nombreuses lectures et expériences, ce livre ne se veut pas une
vérité universelle devant mener à la gloire, mais bien une pierre à un édifice
naissant :
- permettre simplement à d'autres « managers de l'associatif » tentant
de ne pas se noyer dans l'ampleur de leur travail quotidien, de trouver
quelques réponses directes, simples, efficaces à cette question essentielle
« comment faire évoluer mon association dans le sens de ma mission en
tenant compte de toutes les contingences actuelles ? » ;
- permettre simplement à d'autres « managers de l'associatif » de trouver
un ouvrage que j'ai moi-même tant cherché tout au long de ces années !
Il « aura suffi » de faire converger toutes ces recherches vers une méthode
adaptée aux spécificités du secteur associatif...
Il « aura suffi » d'oser...
