DIRIGER UNE ÉQUIPE LES CLÉS DU SUCCÈS
Le manager est aujourd'hui confronté à la transformation permanente de son rôle vers toujours plus d'exigence. L'information circule en effet très vite, s'accumule, et partout s'impose un seul mot d'ordre : accroître les performances.
- Comment parvenir à garder sa personnalité, à trouver
un style de management adapté, à ne pas se laisser
grignoter par le temps, le stress ou les résultats ? Comment
également donner satisfaction, se sentir bien dans son rôle,
sans vendre son âme au diable ?
- A travers une réflexion, des méthodes et des outils
facilement accessibles, ce livre a pour objectif d'aider
concrètement le manager à :
- comprendre les fonctionnements de groupe ;
- définir les rôles, les fonctions, les règles du jeu ;
- fixer des objectifs, négocier les moyens ;
- choisir ses priorités, déléguer, communiquer ;
- conduire l'action ;
- motiver, développer la performance, évaluer.
- Les auteurs ont organisé chapitre par chapitre des
thèmes précis et simples qui peuvent être consultes
indépendamment les uns des autres en fonction de
préoccupations, ponctuelles ou récurrentes :
- être accepté, reconnu dans sa fonction ;
- être efficace, sans tout savoir ;
- être utile, sans tout avoir à gérer ;
- savoir se remettre en cause, accepter pour soi et pour
les autres le droit à l'erreur.
- Cet ouvrage offre à chaque responsable (d'entreprises,
d'institutions, de services, d'équipes) ainsi qu'aux étudiants
qui se destinent à ces fonctions toutes les clés pour
avancer et réussir.
