Quatrième de couverture Le présent ouvrage a été conçu comme une guide pratique, rédigé dans un souci de concision et de simplicité de compréhension. Ecrit à l'intenion des professionnels impliqués dans la gestion quotidienne des entreprises culturelles, il n'a pas la prétention de constituer un traité exhaustif et aride des concepts fondamentaux du marketing mais, au contraire, de présenter au lecteur une série d'outils concrets de travail et de réflexion. Dans cet esprit, cet ouvrage s'adresse à tous les responsables d'entreprises culturelles, qu'ils assument des fonctions de programmation, d'administration ou de communication. Il leur permettra d'établir des passerelles entre les différents domaines du management comme de restituer le rôle et l'importance de leur action dans une vision globalisante au service du projet artistique. Ce livre s'appuie et tire sa légitimité de plusieurs années d'expérience. Il décrit un panel large et diversifié des situations rencontrées sur le terrain (de nombreux exemples, extraits de cas concrets). Enfin, il alimentera la réflexion en fournissant des grilles d'analyses nécessaires tant pour dresser un bilan que pour envisager un développement.
