Ce guide de propositions et de négociation des contrats de maîtrise d'œuvre s'adresse autant aux architectes et à leurs partenaires de la maîtrise d'œuvre qu'aux maîtres d'ouvrage publics et privés.
Il a pour objectif d'aider les architectes à bien connaître leurs coûts de production, à proposer et à négocier la consistance de leur mission en fonction de chaque situation et à suivre le bon déroulement de l'exécution de leur contrat afin d'en contrôler la rentabilité.
Deux parties essentielles le composent : l'une permet à chaque agence de déterminer ses coûts de revient et ses prix de vente horaires, puis de suivre l'opération ; l'autre, consacrée aux éléments de négociation liés à chaque opération, invite à une analyse approfondie de la rédaction des pièces contractuelles.
Ce guide n'aspire pas à l'exhaustivité ; il ne propose pas de schéma idéal mais, plus simplement, un ensemble d'outils que chacun peut utiliser comme il l'entend, selon ses besoins. Il contribue aussi à un meilleur exercice de la profession par la remise à plat de ses conditions contractuelles.
