Êtes-vous prêt à négocier le virage ? Êtes-vous un néo-manager ?
Votre stratégie est-elle plutôt militaire et guerrière, avec le marché
comme champ de bataille et les troupes rangées en directions,
départements et services ? Ou menez-vous votre voilier comme
les marins-pêcheurs, avec l'océan comme seul concurrent à
affronter, un équipage soudé où la vie et la fortune de chacun
dépendent étroitement des actes de tous, travaillant en harmonie,
responsabilité et confiance ?
Aujourd'hui, les mutations sont profondes. Nous ne pouvons plus
échapper à une remise en cause de notre management. Celui-ci
demeure d'ailleurs plus proche de l'art que de la science. Notre
époque est en effet un passage : de l'industriel au post-industriel,
de la pénurie à la non-pénurie, du management au néo-management.
Les guerriers font place aux marins. Le néo-manager navigue avec
de nouveaux repères : qualité, finalité, immatériel, vision, innovation,
coopération, réseau... Conscient de l'histoire et du processus
des mutations, il peut aborder le grand virage.
Le Groupe Maran, spécialiste européen de management, a déjà
pris ce virage. Ce livre raconte l'aventure de l'entreprise réinventée.
