Dans cette 2ème édition du Management Positif, l’auteur vous propose de découvrir la genèse d’un nouveau modèle managérial qui émerge en France dans un contexte de forte incertitude : - Le contexte de crise a plongé notre société dans la défiance et dans une « crise managériale » sans précédent. Comment se traduit la défiance au sein de notre société ? Pourquoi le modèle managérial français est-il plus particulièrement impacté ? Quels sont les enjeux de la mobilisation positive des salariés ? - Ce nouveau modèle managérial est de nature à transformer en profondeur le mode et le style de gouvernance au niveau politique, de l’éducation et bien sûr de l’entreprise où se cristallisent les mutations de notre société. Quelles pratiques managériales sont à privilégier afin de réconcilier l’humain et la performance ? Pourquoi les entreprises ont-t-elles intérêt à investir sur le management de proximité ? En quoi les nouvelles générations au travail influencent-elles ces changements ?
