Juillet 2015. La fusion historique entre Lafarge et Holcim donne naissance
au nouveau géant des matériaux de construction, présent dans
plus de 90 pays avec 115 000 collaborateurs. À la tête du groupe Lafarge
depuis 2006, Bruno Lafont en a accéléré la transformation pour en faire en
moins de dix ans une entreprise mondiale, référence du secteur, réputée
sur les marchés émergents à forte croissance.
Le ciment ne voyage pas et impose donc de développer localement
ressources et compétences nécessaires, en s'adaptant à des modes
de construction essentiellement locaux. Cette particularité en fait un
acteur incontournable pour comprendre le monde et ses grands enjeux
liés à l'urbanisation, à la croissance démographique et au changement
climatique.
À travers une série d'entretiens, Bruno Lafont nous aide, par son
expérience concrète, à mieux comprendre comment une entreprise mondiale
fait face. Convaincu que demain les entreprises et les villes joueront
toujours un rôle considérable aux côtés des États, il affirme que «pour la
croissance et pour les emplois dans le monde, il faut mieux relier climat et
économie, climat et énergie, croissance et compétitivité. Ne traiter qu'une
partie de ces enjeux créera de profonds déséquilibres».
